陜西環(huán)保集團2022年工作會議暨二屆一次職代會上表彰了一批迎難而上，奮力拼搏的先進集體。他們統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、抓創(chuàng)新、防風險各項工作，全面推動集團高質量發(fā)展，成效突出，亮點紛呈。集團融媒體平臺推出“學習先進集體 傳承團隊精神”專欄，感悟榜樣精神、凝聚榜樣力量，讓榜樣的光芒化為強大的動力，激勵全集團攻堅克難、砥礪前行，奮力推進集團高質量發(fā)展再上新臺階。
2021年，面對復雜多變的市場環(huán)境和交織反復的新冠疫情嚴重沖擊，油氣公司在集團公司的堅強領導下，重點聚焦“抓項目、促改革、嚴管理、保安全、強黨建”五大發(fā)展方向，堅持穩(wěn)住基本盤，守正創(chuàng)新、篤行致遠，在危機中育新機，于變局中開新局，在國企改革、項目建設、管控提升等方面取得了優(yōu)異成績，順利實現了“十四五”高質量發(fā)展開局起步。全年實現營業(yè)收入38423.93萬元、利潤總額7574.91萬元、歸母凈利潤2515.39萬元、經濟增加值5300萬元、資產負債率48.71%、應收賬款綜合回款率102%，圓滿完成了經營目標任務。在歸母凈利潤、“兩金”壓降及長期應收賬款清理專項考核、應收賬款回款率、專項行動中為集團發(fā)展作出了突出貢獻。協(xié)調推進，項目建設成績突出。圍繞油氣田開采廢棄物環(huán)保處置主營業(yè)務，積極推動重點項目建設。已投產項目效益穩(wěn)定，五處廢棄物處置站共計收集鉆井泥漿巖屑155.52萬噸，壓裂返排液31.82萬噸，一般工業(yè)固廢處置88.79萬噸，同比分別增長43%、66%、91%。在建項目扎實推進，恒潤公司安塞化子坪固廢處置站項目一期完成全年投資建設任務。擬建項目優(yōu)化業(yè)務布局，宏潤公司危固廢綜合處置項目、順合公司志丹采油廠寨子洼原油穩(wěn)定項目、彬州煤矸石綜合利用項目均按照既定目標完成項目前期各項工作。認真謀劃，國企改革實效顯著。扎實部署推進國企改革三年行動，全面完成涉及的所有重點任務。推動黨建責任制和生產經營責任制有效聯(lián)動，全面從嚴治黨體制機制進一步完善。不斷夯實現代企業(yè)制度建設。全面推行經理層成員任期制和契約化管理、員工公開招聘、管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出等制度，初步建立市場化經營機制。完善市場化薪酬分配機制，全面實現績效考核。強化內部審計機構監(jiān)督檢查職責，實現信息公開全覆蓋。實招頻出，過程控制精益增效。狠抓內控管理、流程管理，確保公司運營合法有序、科學規(guī)范，實現提質增效。完善制度管理體系，優(yōu)化了流程，提高了效率。規(guī)范各類股權行為，投資風險管控得力，采購行為日益規(guī)范。嚴格執(zhí)行合同事前審批及審核流程，確保合同簽訂合規(guī)合法，法律風險有效防控。全面推進經營目標責任管理，開展職能部門與下屬單位半年經營達效督導工作，計劃與績效管理不斷加強，強化了公司的整體抗風險意識和能力。提高站位，安環(huán)防疫落實有力。嚴格落實省國資委、集團公司關于安全環(huán)保與疫情防控各項規(guī)定，健全管理制度，強化主體責任，深化隱患排查治理，構建安全長效機制，注重信息共享，協(xié)同作戰(zhàn)，實現了疫情防控和生產經營“兩手抓、兩不誤”。筑牢堡壘，黨建引領作用顯著。全面發(fā)揮公司黨支部兩個核心作用，以落實重點任務開創(chuàng)公司黨建工作新局面。持續(xù)推進黨支部標準化規(guī)范化建設，完善下屬單位黨組織設置，抓好全體黨員干部黨規(guī)黨紀的教育，強化廉潔從業(yè)意識。深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，提升了廣大職工獲得感、幸福感。
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