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其次，環(huán)保行業(yè)是圍繞污染處理，從包括大氣污染防治、污水處理、固廢/危廢處置、土壤修復(fù)、環(huán)保/環(huán)衛(wèi)設(shè)備及服務(wù)的末端治理，逐步轉(zhuǎn)向包括環(huán)境監(jiān)控等前端控制的全生命周期綜合治理。其中，大氣污染控制、污水處理已處于成熟階段；環(huán)保/環(huán)衛(wèi)設(shè)備及服務(wù)、環(huán)境監(jiān)控、固廢/危廢處置處于成長階段；土壤修復(fù)尚處于起步階段。在火電煙氣處理方面：工程建設(shè)高峰期已經(jīng)接近尾聲，火電脫硫市場在經(jīng)歷了10年的發(fā)展后，已經(jīng)進(jìn)入成熟階段，市場集中度較高；而火電脫硝市場由于原有標(biāo)準(zhǔn)過低且缺乏強(qiáng)制性的脫硝安裝措施和電價(jià)補(bǔ)貼政策等，市場發(fā)展緩慢；與脫硫市場相似，火電除塵市場已經(jīng)相當(dāng)成熟，且集中度高，行業(yè)龍頭占據(jù)主導(dǎo)地位。脫硫除塵基本發(fā)展成熟，未來增量來自于環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高。在水污染防治領(lǐng)域：城市污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度加快，我國污水處理市場發(fā)展迅速，污水處理能力和污水處理率大幅提高，城市污水處理能力由2010年的10,436萬立方米/日增長至2016年14,910萬立方米/日，年均復(fù)合增長率為6.13%；城市污水處理量由2010年的311.70億立方米增長至2016年448.79億立方米，年均復(fù)合增長率為6.26%;城市污水處理率由2010年的82.31%增長至2016年的93.44%，市場潛力也不會有大幅度增加；一般工業(yè)固廢領(lǐng)域：2017年，我國一般工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量為33.16億噸，較2010年增長了37.62%，綜合利用量為18.12億噸，較2010年增長了12%，處置量為7.98億噸，貯存量為7.84億噸。工業(yè)固廢綜合利用量增長率低于固廢產(chǎn)生量的增長率，行業(yè)存在較大提升空間。 

近年來，隨著國家資本的大量進(jìn)入，2015年，葛洲壩集團(tuán)通過并購整合的方式快速切入環(huán)保市場；2018年，三峽集團(tuán)組建了長江生態(tài)環(huán)保公司，進(jìn)軍環(huán)保領(lǐng)域的首個環(huán)保定單便是77億元大項(xiàng)目；中國化學(xué)、中信環(huán)境技術(shù)、中國鐵建、中國中車、中國電建、中石化、航天科工、國電集團(tuán)、雄安集團(tuán)、萬科、雅居樂等近二十家央企和民企資本進(jìn)入，一方面說明了國家對環(huán)保的重視程度，另一方面也讓一部分中小型環(huán)保企業(yè)受到來自資本市場的擠壓。 

其一，應(yīng)該清楚的認(rèn)識到任何一個行業(yè)都是由粗放到精細(xì)再到專業(yè)的一個過程，環(huán)保行業(yè)亦不例外，從最開始的幾乎沒有門檻的粗放野蠻生長到現(xiàn)在需要專業(yè)核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的上市公司，從過去單吃政策飯到現(xiàn)在市場飯、技術(shù)飯都要吃，這是環(huán)保行業(yè)的發(fā)展的必然趨勢。 

其二，中大型環(huán)保企業(yè)需要高級技術(shù)人才來研制高附加值、高技術(shù)含量、滿足安全工藝污染治理需求的產(chǎn)品。而現(xiàn)在的環(huán)保人才中，能夠駕馭大工程、能同時承擔(dān)多項(xiàng)大型環(huán)境工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、可獨(dú)立設(shè)計(jì)多項(xiàng)大型環(huán)境工程項(xiàng)目的技術(shù)人才非常缺乏。

其三，環(huán)保行業(yè)本質(zhì)由業(yè)務(wù)相關(guān)度較弱的多個子版塊所構(gòu)成，不同板塊之間的協(xié)同性較弱，驅(qū)動力不是技術(shù)迭代或需求升級，而是政策指揮棒下，政府投資或監(jiān)管重點(diǎn)在不同子版塊之間的單方向轉(zhuǎn)移。 

其四，環(huán)保監(jiān)管邊界不斷拓展，子版塊層出不窮，由于我國多年工業(yè)相對粗放發(fā)展與環(huán)保監(jiān)管不嚴(yán)，環(huán)保問題依然任重而道遠(yuǎn)。因此，隨著監(jiān)管邊界不斷拓展，政策覆蓋范圍逐步全面，未來環(huán)保子版塊必將不斷涌現(xiàn)成為行業(yè)常態(tài)，但受政策影響嚴(yán)重，生命周期普遍較短。 

其五，作為技術(shù)咨詢公司，最大的成本應(yīng)該是時間，最大的難點(diǎn)是壓縮時間。那么最應(yīng)該思考的是，如何在一定合理范圍內(nèi)，最大程度簡化流程、高效整合管控，提高工作效率，降低時間成本……企業(yè)生存的動力和最終的目的是為了盈利，所以加強(qiáng)各種成本管理，把將其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程顯得尤為重要。

環(huán)保行業(yè)目前仍然是一個熱門行業(yè)，未來五年內(nèi)單純做環(huán)保產(chǎn)業(yè)不會有很大問題，但如果環(huán)保產(chǎn)業(yè)只談治理，路就很窄，最終勢必向節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展。（中圣公司 付志強(qiáng)）