1月8日，陜西環(huán)保集團外部董事肖宏武、李友成、李斌平、黃莉赴中圣環(huán)境公司調研。集團公司董事、工會主席趙建文，董事會秘書王斌一同調研。

新年伊始萬象新，正是奮進發(fā)力時。陜西環(huán)保集團外部董事2025年調研首站走進航天基地科技治霾智慧指揮大廳，聽取中圣環(huán)境公司助力改善航天基地環(huán)境空氣質量的有關介紹，詳細了解了“天、地、空一體的大氣監(jiān)測網絡+專家駐點咨詢+智慧環(huán)保平臺”相結合的大氣污染治理模式。在座談會上，中圣環(huán)境公司主要負責人就集團環(huán)保咨詢板塊重組整合情況進行了詳細匯報。

調研組客觀分析了環(huán)保咨詢板塊重組整合后面臨的戰(zhàn)略機遇、市場環(huán)境，深入探討了中圣環(huán)境公司下一步發(fā)展路徑，提出了具體工作建議和要求。一要圍繞集團戰(zhàn)略目標，錨定主責主業(yè)，堅定信心，保持定力，發(fā)揮好自身優(yōu)勢，不斷做強做優(yōu)。二要高舉改革大旗，多措并舉加快解決歷史遺留問題，“瘦身強體”“輕裝上陣”，真正實現高質量發(fā)展。三要站在未來看現在，緊密圍繞國家戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展需求，充分發(fā)揮人才與技術優(yōu)勢，增強企業(yè)核心競爭力，培植新質生產力。四要“無中生有”找項目、“有中生新”提增量，加大市場開拓力度謀劃新項目，構建長久穩(wěn)定的業(yè)務伙伴關系獲取穩(wěn)定的業(yè)務增長。

趙建文在主持會議時指出，中圣環(huán)境公司重組整合后的整體情況好于預期，集團總部相關部門要復盤重組過程，提煉成功經驗，梳理不足之處，為集團其他板塊整合提供參考。中圣環(huán)境公司要學習領會各位外部董事提出的寶貴建議與中肯意見，不斷推進企業(yè)治理能力提升，創(chuàng)建管控新模式，樹立改革標桿，真正實現業(yè)務重構、機構重組、流程重造、價值重塑。

集團公司董事會辦公室、綜合管理部相關負責同志陪同調研。（羅威）