淬煉過硬本領(lǐng)，鍛造鋼鐵梯隊。5月11日，陜西環(huán)保集團召開集團總部第一期“淬火計劃”啟動會，宣布集團總部第一期淬火對象和淬火崗位，動員淬火崗位所在企業(yè)和淬火對象雙向奔赴，無縫對接，共同為實現(xiàn)“淬火計劃”目標，鍛造集團發(fā)展鋼鐵梯隊努力奮斗。集團公司黨委書記、董事長郝軍亮出席會議并講話，黨委副書記、董事、工會主席趙建文主持會議，集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

郝軍亮以《淬煉過硬本領(lǐng) 鍛造鋼鐵梯隊 為集團公司事業(yè)薪火相傳接續(xù)奮斗》為題作了動員講話。他指出，一要把握時間維度，著眼長遠發(fā)展，深刻認識“淬火計劃”重要意義。要提高政治站位，拉長時間維度，著眼集團未來發(fā)展，深入理解集團實施“淬火計劃”的重要意義?！按慊鹩媱潯笔羌瘓F深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于年輕干部健康成長的重要論述的核心舉措；是集團“13571”發(fā)展思路的重要支撐；是集團建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍的重要抓手。二要把握空間維度，立足三級架構(gòu)，逐步構(gòu)建常態(tài)化年輕干部培養(yǎng)鍛煉“淬火體系”。要充分發(fā)揮集團三級架構(gòu)空間作用，合理設(shè)計淬火流程，持續(xù)完善淬火工藝，逐步構(gòu)建三級聯(lián)動的淬火體系，努力淬煉精品，鍛造良才。集團總部要牽頭抓總，甄選高品位“原料”；二級企業(yè)要承上啟下，打造高效率“中樞”；三級企業(yè)要抓好落實，淬煉高質(zhì)量“成品”。三要把握實踐維度，聚焦經(jīng)營管理，用改革發(fā)展踐行“淬火”精神。要堅定不移淬改革之火。要全力推動同質(zhì)產(chǎn)業(yè)在重組整合中“回爐再造”，著力淬出集約化產(chǎn)業(yè)鏈條和精細化管理鏈條，努力培育新質(zhì)生產(chǎn)力。要堅定不移淬經(jīng)營之火。要毫不動搖堅持“目標不變、任務(wù)不減、標準不降”原則，聚焦年度目標經(jīng)營任務(wù)，積極主動、想方設(shè)法、千方百計在市場淬煉中開源增效、降本增效、提質(zhì)增效，真正淬出廣闊市場，淬出精細管理，淬出良好業(yè)績，淬出推動集團高質(zhì)量發(fā)展的“鋼鐵俠”兵團。要堅定不移淬黨建之火。要緊跟省委和省國資委黨委深化“三個年”要求，緊密結(jié)合集團“項目運營質(zhì)量管理提升年”實際，持續(xù)把集團“三個年”“熔爐”的火點亮點旺，著力淬煉高質(zhì)量項目、高品質(zhì)經(jīng)營環(huán)境和高素質(zhì)干部隊伍。

趙建文在主持會議時指出，人才是企業(yè)最寶貴的財富，當前集團正處在爬坡過坎、負重前行的關(guān)鍵時期，比任何時期都需要人才。是金子也需要發(fā)掘、開采、冶煉才能閃光，是好鐵也要百煉才能成鋼。淬火計劃為青年職工提供了一次磨煉意志的機會，搭建了展示才華的舞臺，希望大家能夠珍惜這次機會，放下身段、撲下身子虛心學(xué)習(xí)，在實踐的大熔爐里淬煉成鋼。各接收單位要按照相關(guān)程序，既要負責(zé)監(jiān)督管理，也要為掛職同志創(chuàng)造良好的工作、成長環(huán)境。各單位、總部各部門要借鑒淬火計劃的做法，加強對職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力培養(yǎng)，深化作風(fēng)能力提升年活動，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

集團總部各部門負責(zé)人，下屬各單位主要負責(zé)人，相關(guān)三級企業(yè)主要負責(zé)人，集團總部第一期“淬火”人員及集團總部各部門相關(guān)人員等參加會議。（黃茜）