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編者按:
陜西環(huán)保集團(tuán)作為全省國資系統(tǒng)中唯一專注于環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè),一段時期以來,扎實開展“三個年”活動,積極探索、主動作為,在抓項目、謀產(chǎn)業(yè)、推改革、建隊伍、強(qiáng)黨建等方面開展了大量工作,取得明顯成效。
為進(jìn)一步營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍,集團(tuán)黨委決定開展“亮成果 展形象 促發(fā)展”主題宣傳活動,集中展示各單位在提質(zhì)增效穩(wěn)增長、科技創(chuàng)新、改革提升、風(fēng)險防控、基層黨組織建設(shè)等方面的成效和亮點,全方位展現(xiàn)企業(yè)新形象、新面貌?,F(xiàn)刊載如下,以饗讀者。
水環(huán)境公司
水環(huán)境公司始終堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),按照集團(tuán)公司“一核三型五化”總體發(fā)展思路,以促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展為主要任務(wù),持之以恒抓好項目建設(shè)、“三個年”活動、改革創(chuàng)新、公司治理等各項工作,多措并舉推進(jìn)公司規(guī)范化建設(shè)再上新臺階。
舉旗定向,把牢企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航標(biāo)
水環(huán)境公司堅持守正創(chuàng)新、融合發(fā)展,聚焦主責(zé)主業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,持續(xù)鞏固市政污水處理核心業(yè)務(wù),大力推進(jìn)數(shù)智水環(huán)境建設(shè),逐步形成工程設(shè)備化、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、運維智能化、管理科學(xué)化,不斷提升企業(yè)效益與服務(wù)質(zhì)量。深入推進(jìn)VFL工藝核心技術(shù),推進(jìn)本質(zhì)型無人值守運營新模式再提速,持續(xù)打造水環(huán)境“精品工程”“標(biāo)桿項目”,不斷提升項目品牌影響力。
水環(huán)境公司緊扣全年經(jīng)營發(fā)展總基調(diào),圍繞“一增兩降四提升”主要任務(wù),持續(xù)做好市場拓展、內(nèi)部管控、降本增效、國企改革、科技創(chuàng)新等重點工作,實現(xiàn)了營收、利潤、研發(fā)投入強(qiáng)度等主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步增長的任務(wù)目標(biāo)。
創(chuàng)新優(yōu)化,搭建“三個年”活動的快車道
優(yōu)化經(jīng)營模式,推動項目提升新進(jìn)步。按照集團(tuán)公司有關(guān)要求,扎實開展“三個年”活動,持續(xù)做好重點項目建設(shè)工作。商洛全域三縣一區(qū)(商南、丹鳳、洛南、商州)污水處理PPP項目所有鎮(zhèn)級、村級、景區(qū)管網(wǎng)建設(shè)已基本完成,完成污水處理廠(站)建設(shè)19座,在建34座;截至目前,公司合計運營污水處理廠(站)96座,實現(xiàn)COD減排量21482噸,氨氮減排量2162噸,總磷減排量342噸,總氮減排量2315噸,公司各廠區(qū)的高質(zhì)量生產(chǎn)運營工作得到了各地政府的高度認(rèn)可,權(quán)屬企業(yè)陜西白鹿原水生態(tài)項目管理有限公司,榮獲了陜西省發(fā)改委、陜西省生態(tài)環(huán)境廳評選的“陜西省2021-2022年度節(jié)能減排工作先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號。
夯實隊伍基礎(chǔ),提升干部作風(fēng)新水平。全面聚焦全員業(yè)務(wù)本領(lǐng)提升,不斷強(qiáng)化干部職工“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”工作作風(fēng),組織開展本部人員赴基層鍛煉實踐活動,公司本部近百名干部職工,按批次分別到陜南、陜北、關(guān)中片區(qū)的20個污水處理廠開展為期一個月的基層實踐工作,與一線職工同吃、同住、同工作,摸準(zhǔn)一線實情,解決一線難題,真正做到在事上煉本領(lǐng),在基層磨本事。研究制定《領(lǐng)導(dǎo)班子大興調(diào)查研究的實施方案》,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持一竿子插到底,深入一線、深入基層,摸清情況、吃透問題,問計于群眾、問計于實踐。采取“四不兩直”方式,深入到困難多、職工群眾意見集中、工作打不開局面的地方進(jìn)行調(diào)研,切實了解職工群眾的煩心事操心事揪心事,全力以赴推動調(diào)查研究取得實效。嚴(yán)格推行企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,與公司本部和權(quán)屬企業(yè)經(jīng)理層成員簽訂《2023年度目標(biāo)責(zé)任書》,修訂完善《權(quán)屬各企業(yè)、公司各部門績效考核管理辦法》《員工績效考核管理辦法》,更加突出經(jīng)營績效經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核,更加突出量化考核,更加突出一企一策、一人一策完成情況的考核。引入競爭機(jī)制,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,通過建立新機(jī)制來優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。
科技賦能,按下提質(zhì)增效的加速鍵
實施創(chuàng)新驅(qū)動,實現(xiàn)科技研究新發(fā)展。公司圍繞促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,構(gòu)建有利于技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境。公司新立項的科技研發(fā)項目《城鄉(xiāng)多點污水廠站運營管路平臺研究與應(yīng)用試點》,成功爭取到陜西省國資委2023年科技創(chuàng)新專項資金300萬元;《城鎮(zhèn)污水處理VR安全培訓(xùn)體驗系統(tǒng)V1.0》《VR智慧黨建培訓(xùn)體驗系統(tǒng)V1.0》獲國家版權(quán)局計算機(jī)軟件著作權(quán)授權(quán);公司申報的“提質(zhì)增效QC小組”成功入選“2023年陜西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會”;公司《大荔園區(qū)污水處理廠風(fēng)機(jī)節(jié)能優(yōu)化項目》《城鎮(zhèn)污水處理廠VR智慧培訓(xùn)系統(tǒng)的應(yīng)用研究》順利通過驗收;公司將大力推進(jìn)數(shù)智化建設(shè),先后組織考察行業(yè)內(nèi)先進(jìn)案例9個,編制完成公司《數(shù)智化運營平臺建設(shè)規(guī)劃》,規(guī)劃3年時間完成公司數(shù)智化運營平臺建設(shè)。
群團(tuán)共建,構(gòu)筑黨建引領(lǐng)的同心圓
凝聚發(fā)展合力,構(gòu)筑黨建引領(lǐng)新優(yōu)勢。公司黨支部聚焦“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總要求,建立黨員示范崗共計62個,黨員突擊隊8支,先鋒工程項目1個。嚴(yán)格落實“第一議題”,使理論學(xué)習(xí)入腦、入心、入行。通過舉辦讀書班,深入開展交流學(xué)習(xí)研討,組織領(lǐng)導(dǎo)班子講主題教育專題黨課,確保理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改各項工作有序推進(jìn)。組織開展“深化愛國主義教育 凝聚時代巾幗力量”主題觀影活動和“清明祭英烈”主題實踐活動。深入基層開展“送清涼”“送溫暖”等慰問活動,為公司困難職工發(fā)起募捐兩次,累計捐款達(dá)2.4萬余元,積極組織開展“學(xué)習(xí)二十大、永遠(yuǎn)跟黨走、奮進(jìn)新征程”主題學(xué)習(xí)教育、關(guān)愛心理健康知識大講堂等活動,從而進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的奮斗熱情,為公司發(fā)展凝聚了青春之力。
坐而言不如起而行,路雖遠(yuǎn),行則將至。下一步,水環(huán)境公司全體干部職工將以“千磨萬擊還堅勁”的韌勁和“策馬揚鞭自奮蹄”的干勁,緊跟公司發(fā)展步伐,以實干實績推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。(李星月)
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