7月10日，陜西環(huán)保集團召開2023年半年工作會。會議積極踐行習近平生態(tài)文明思想，深入貫徹落實習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，圍繞習近平總書記關于秦嶺生態(tài)環(huán)境保護、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展提出的重要要求，進一步分析發(fā)展形勢，找準差距短板，明確下半年乃至今后一段時期的工作方向，切實推動集團高質(zhì)量發(fā)展，努力為全省生態(tài)文明建設和環(huán)境保護工作提供有力產(chǎn)業(yè)支撐。

集團公司黨委書記、董事長郝軍亮主持會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰總結上半年工作情況、安排下半年重點任務，集團公司其他領導班子成員逐一圍繞分管領域和聯(lián)系企業(yè)的實際，部署當前各項重點工作，并提出具體要求。

圍繞當前重點工作，郝軍亮以《困境中求生存 逆境中謀發(fā)展》為題，提出三個方面意見：一是深刻領會習近平生態(tài)文明思想蘊含的科學內(nèi)涵，牢牢把握環(huán)保行業(yè)發(fā)展大勢。要深刻領會習近平生態(tài)文明思想蘊含的科學內(nèi)涵，緊緊圍繞黨中央關心關注的生態(tài)環(huán)保問題，把握住環(huán)保行業(yè)發(fā)展大勢，落實好省委、省政府決策部署，找準優(yōu)勢短板、明確主攻方向，推動集團高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新業(yè)績、展現(xiàn)新作為。要善于在危機中育先機、在變局中開新局、在困境中求生存、在逆境中謀發(fā)展，進一步堅定信心，把握好生態(tài)環(huán)保政策走向，借鑒領先企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，推動集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是正確看待集團發(fā)展現(xiàn)狀，充分運用辯證思維，切實找準高質(zhì)量發(fā)展的突破口。要正確處理“大”與“強”的關系、正確處理“立”與“破”的關系、正確處理“投資”與“運營”的關系、正確處理“穩(wěn)健經(jīng)營”與“開拓創(chuàng)新”的關系。樹牢“過緊日子、過難日子、過苦日子”的思想，承壓奮進、穩(wěn)健經(jīng)營，努力在危中尋機、在困中破局。三是堅持問題導向，采取積極有效的應對措施，全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展。聚焦加強頂層設計，全面優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展思路。按照全方位提升核心競爭力，打造平臺型、效益型、價值型企業(yè)，推行集團化管控、科學化決策、板塊化發(fā)展、精細化布局、專業(yè)化運營的“一核三型五化”總體思路，逐步改善發(fā)展局面。聚焦實施“七大工程”，推動集團擺脫困境。通過素質(zhì)提升工程、人才強基工程、塑身健體工程、上市培育工程、效能提升工程、科技創(chuàng)新工程、風險防控工程，著力提升推動高質(zhì)量發(fā)展、服務職工群眾、防范化解風險的能力。聚焦調(diào)整工作方向，進一步找準扭轉虧損的路徑。堅持“目標不變、任務不減、標準不降”原則，樹立“以真金白銀論英雄”理念，以開展“三個年”活動為抓手，通過爭取更好的政策、做好省屬企業(yè)大市場、用好金融工具、向技術要效益、全面降低管理成本等途徑，努力扭轉經(jīng)營業(yè)績下滑不良局面，確保全年目標任務如期實現(xiàn)。聚焦大膽嘗試創(chuàng)新，推動黨管干部與市場化選聘有機結合。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，堅持近距離、全方位了解識別干部，注重在重大任務、重大斗爭一線考察識別干部，圍繞國企改革和高質(zhì)量發(fā)展需要，大力選拔善于謀發(fā)展、抓經(jīng)營，善于促改革、激活力，善于破難題、作風硬的干部，切實讓優(yōu)秀者優(yōu)先，有為者有位，鮮明樹立重實干、重實績的選人用人導向。聚焦推進全面從嚴管黨治黨，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。旗幟鮮明講政治，不折不扣貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要講話和重要指示批示精神，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上，同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，擁護“兩個確立”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。深入貫徹落實習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，以實際行動把習近平總書記重要講話精神和省委、省政府決策部署落實到位。牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，壓緊壓實管黨治黨責任，切實做到扛好主責、抓好主業(yè)、當好主角，讓每個黨支部、每名黨員成為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的“先遣隊”“排頭兵”。

郝軍亮強調(diào)，集團已經(jīng)進入到壓力疊加、負重前行的關鍵期，也到了需要調(diào)整思路、轉變發(fā)展方式的窗口期。重任在肩、使命光榮，不是被困難壓倒，就是在困難中奮起。全集團要在省委、省政府的堅強領導下，在省國資委的監(jiān)管指導下，嚴格按照“一核三型五化”發(fā)展思路，積極實施“七大工程”，把握機遇、團結一心，披荊斬棘、接續(xù)奮斗，共同創(chuàng)造陜西環(huán)保集團更加美好的明天。

顧峰從加快推進項目投資、全面深化國企改革、全線優(yōu)化資金配置、強化管理體系建設、創(chuàng)新驅動科技發(fā)展、扎實筑牢安全防線和推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合等七個方面系統(tǒng)回顧總結了集團上半年主要工作開展情況。

就下半年重點工作開展，顧峰指出，要進一步認清當前形勢，認真剖析自身原因，以確保集團“活下去”為首要目標，樹牢“過緊日子、過難日子、過苦日子”的思想，努力尋求機遇、變危為機，切實找準高質(zhì)量發(fā)展的突破口，承壓奮進、穩(wěn)健經(jīng)營，通過苦干、實干、大干、快干，保證集團平穩(wěn)度過“寒冬”。要緊盯年度目標任務，全力以赴抓落實；堅持集團戰(zhàn)略部署，真抓實干謀發(fā)展；提高警惕壓實責任，穩(wěn)中求進控風險；始終堅持科技引領，加大支持再創(chuàng)新；強化作風能力建設，多措并舉創(chuàng)實效。眾志成城，團結奮進，切實把工作重點轉移到集團黨委的工作部署上來，全力沖刺年度經(jīng)營目標任務，為奮力譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻環(huán)保集團力量。

會議以視頻會議形式召開。集團公司總部各部門負責同志、下屬各單位主要負責同志在主會場參加會議；下屬各單位其他領導班子成員等在視頻分會場參加會議。（劉飛）