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7月15日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委委員郝軍亮帶隊(duì)到國源公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研。

會(huì)上，國源公司主要負(fù)責(zé)人按照專題調(diào)研主題要求，詳細(xì)匯報(bào)了國源公司相關(guān)情況。

郝軍亮要求，一是要認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作。深入學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握開展主題教育的精神實(shí)質(zhì)、要求目標(biāo)，把教育活動(dòng)和日常工作緊密結(jié)合起來，確保主題教育取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。二是要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部帶頭，積極協(xié)調(diào)解決資金手續(xù)等問題，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是要加大三項(xiàng)制度改革。在薪酬分配改革上，薪酬要與效益掛鉤、與能力掛鉤，能增能減，破除“死工資”；在勞動(dòng)用工改革上，要能上能下、能進(jìn)能出，因事設(shè)崗、按崗選人、人盡其才；在培訓(xùn)改革上，要加大培訓(xùn)力度，要針對(duì)崗位要求培訓(xùn)，激勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)思考、不恥下問，學(xué)習(xí)上要能吃苦；在人才招聘改革上，合理計(jì)劃，嚴(yán)格按崗位要求招聘，形成良性循環(huán)。四是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成良好氛圍。把企業(yè)文化落實(shí)到實(shí)際工作中，形成企興我榮、企衰我恥、你追我趕的正氣，形成能吸引人才、留住人才的良好氛圍。（葉瑋）

7月16日，集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理趙建文帶領(lǐng)集團(tuán)公司“不忘初心、牢記使命”主題教育第六調(diào)研組到智信公司開展專題調(diào)研，與智信公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和職工代表等座談交流。

座談會(huì)上，智信公司主要負(fù)責(zé)人圍繞調(diào)研主題，從公司經(jīng)營情況、企業(yè)文化建設(shè)情況、存在問題、下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃和對(duì)集團(tuán)公司工作的建議等五個(gè)方面作了匯報(bào)。

在廣泛聽取與會(huì)人員交流發(fā)言后，趙建文對(duì)智信公司工作提出三點(diǎn)要求，一是要牢牢把握本次主題教育“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，要按照中央、省委、省國資委黨委和集團(tuán)公司黨委的要求，把這次主題教育引向深入。他強(qiáng)調(diào)，“不忘”是為了堅(jiān)守，是要我們不忘“來路”，要搞清楚到底為何而出發(fā)；“牢記”是為了承擔(dān)，是要我們走好“新路”，要搞清楚我們?yōu)楹味鴬^斗。為了解決這兩個(gè)問題，就要求我們找出思想上的差距、作風(fēng)上的差距、工作中的差距、紀(jì)律上的差距，切實(shí)抓好落實(shí)，取得成效。二是要堅(jiān)守“做生態(tài)環(huán)境保護(hù)與監(jiān)管的賦能者”這一企業(yè)使命不動(dòng)搖，做好“兩拓”“兩抓”“兩強(qiáng)”?！皟赏亍奔蠢^續(xù)大力開拓市場，以項(xiàng)目為切入點(diǎn)和抓手，建立正向市場鏈條；繼續(xù)開拓運(yùn)維工作思路，通過運(yùn)維為業(yè)主做好服務(wù)，提升企業(yè)品牌影響力，占領(lǐng)更大市場份額?！皟勺ァ奔醋ジ母?，用改革的思路和創(chuàng)新的思維去解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題；抓落實(shí)，已經(jīng)開始的工作要抓好落實(shí)，及時(shí)跟進(jìn)，善始善終?！皟蓮?qiáng)”即強(qiáng)隊(duì)伍，尤其是中層干部要用好權(quán)力，會(huì)用人、用好人，凝聚全體職工的力量，為企業(yè)發(fā)展提供保證；強(qiáng)管理，對(duì)于日常工作中久拖不決的問題要采取有針對(duì)性的措施去解決，以管理提升整體工作效率。三是要以文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。趙建文強(qiáng)調(diào)，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中起到的是“粘合劑”和“潤滑劑”的作用，企業(yè)的發(fā)展依賴于文化的延續(xù)，企業(yè)文化建設(shè)工作不能僅僅停留在口號(hào)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員表態(tài)不如表率，要真正把企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)到自己的行動(dòng)中，同時(shí)要繼續(xù)開展好智信學(xué)堂、落實(shí)好“師徒制”，建設(shè)好具有智信特色的企業(yè)文化，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供精神動(dòng)力。

調(diào)研組還通過發(fā)放專題調(diào)研調(diào)查問卷、公布電子郵箱等方式，廣泛征求了智信公司職工的意見建議。座談會(huì)前，調(diào)研組書面征求了中圣公司、水環(huán)境公司、固廢公司三家單位企業(yè)文化建設(shè)工作開展情況和對(duì)集團(tuán)相關(guān)工作開展情況的意見建議。（羅威）